Jadwal Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026-2027

DESKRIPSI

Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026-2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara sistematis dengan menemukan akar penyebab permasalahan. Pelatihan ini membantu peserta agar tidak hanya menangani gejala atau dampak masalah, tetapi mampu menentukan root cause dan menyusun tindakan perbaikan yang efektif serta berkelanjutan.

Melalui Jadwal Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026–2027, peserta akan mempelajari berbagai metode dan tools problem solving seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, Pareto Analysis, brainstorming, problem identification, data analysis, corrective action, dan preventive action.

Training ini sesuai untuk supervisor, manager, engineer, quality control, quality assurance, production, maintenance, warehouse, operational staff, dan profesional lainnya yang bertanggung jawab terhadap penyelesaian masalah serta peningkatan kinerja proses di perusahaan.

Tujuan Jadwal Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026-2027

• Memahami konsep dasar problem solving dan Root Cause Analysis (RCA).

• Membedakan antara gejala, penyebab, dan akar penyebab masalah.

• Mengidentifikasi masalah secara sistematis berdasarkan data dan fakta.

• Menentukan prioritas permasalahan yang perlu diselesaikan.

• Menggunakan berbagai tools untuk analisis masalah.

• Melakukan analisis menggunakan metode 5 Why.

• Menggunakan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi kemungkinan penyebab.

• Memanfaatkan Pareto Analysis untuk menentukan prioritas masalah.

• Mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan.

• Menentukan root cause berdasarkan bukti dan analisis.

• Mengembangkan corrective action yang tepat.

• Menyusun preventive action untuk mencegah masalah berulang.

• Mengevaluasi efektivitas tindakan perbaikan.

• Membangun pola pikir analitis dalam penyelesaian masalah.

• Menyusun action plan problem solving yang dapat diterapkan di tempat kerja.

Materi Jadwal Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026-2027

1. Introduction to Problem Solving & Root Cause Analysis

Mengenalkan konsep problem solving dan Root Cause Analysis serta pentingnya menemukan akar masalah dibandingkan hanya menangani gejalanya.

2. Problem Identification

Mempelajari cara mengenali, mendefinisikan, dan menjelaskan masalah berdasarkan kondisi aktual dan fakta yang tersedia.

3. Problem Statement

Peserta mempelajari cara menyusun problem statement yang spesifik, jelas, terukur, dan dapat menjadi dasar analisis.

4. Data Collection & Fact Finding

Membahas teknik mengumpulkan data, informasi, dan bukti yang diperlukan agar analisis masalah tidak didasarkan pada asumsi.

5. Problem Prioritization

Mempelajari cara menentukan masalah yang harus ditangani terlebih dahulu berdasarkan dampak, frekuensi, risiko, dan tingkat kepentingannya.

6. Brainstorming Technique

Mempelajari teknik brainstorming untuk menghasilkan berbagai kemungkinan penyebab masalah secara terstruktur dan melibatkan anggota tim.

7. 5 Why Analysis

Membahas teknik bertanya “mengapa” secara bertahap untuk menggali hubungan sebab-akibat hingga menemukan penyebab yang mendasar.

8. Fishbone Diagram / Ishikawa

Mempelajari penggunaan diagram sebab-akibat untuk mengelompokkan kemungkinan penyebab berdasarkan faktor seperti Man, Machine, Method, Material, Measurement, dan Environment.

9. Pareto Analysis

Mempelajari penggunaan prinsip Pareto untuk menentukan masalah atau penyebab yang memberikan kontribusi terbesar terhadap permasalahan.

10. Root Cause Verification

Membahas cara memverifikasi root cause menggunakan data dan bukti sehingga penyebab yang ditetapkan dapat dipertanggungjawabkan.

11. Corrective Action

Mempelajari cara menentukan tindakan perbaikan yang ditujukan untuk mengatasi penyebab masalah dan mengembalikan proses ke kondisi yang diharapkan.

12. Preventive Action

Membahas tindakan pencegahan untuk mengurangi kemungkinan masalah yang sama atau masalah serupa terjadi kembali.

13. Solution Selection & Decision Making

Mempelajari cara mengevaluasi berbagai alternatif solusi berdasarkan efektivitas, risiko, biaya, sumber daya, dan kemudahan penerapan.

14. Implementation & Effectiveness Monitoring

Membahas penerapan tindakan perbaikan serta monitoring untuk memastikan solusi memberikan hasil sesuai sasaran.

15. RCA Case Study & Action Plan

Peserta melakukan latihan atau studi kasus RCA secara menyeluruh dan menyusun action plan yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.

PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Menyelenggarakan Training Problem Solving Using Root Cause Analysis (RCA) 2026-2027.