Jadwal Training Problem Solving And Decision Making 2026-2027

DESKRIPSI

Training Problem Solving and Decision Making 2026-2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara efektif berdasarkan data dan fakta. Kemampuan problem solving dan decision making sangat penting bagi supervisor, manager, team leader, dan profesional yang menghadapi berbagai permasalahan operasional maupun manajerial.

Melalui Jadwal Training Problem Solving and Decision Making 2026–2027, peserta akan mempelajari proses penyelesaian masalah secara sistematis mulai dari problem identification, problem analysis, pengumpulan dan analisis data, penentuan alternatif solusi, evaluasi risiko, hingga pengambilan keputusan dan implementasi solusi.

Training ini juga membahas berbagai tools problem solving dan teknik pengambilan keputusan yang dapat diterapkan dalam situasi kerja nyata. Dengan pendekatan praktis melalui diskusi, studi kasus, dan latihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan solusi yang efektif serta mengambil keputusan secara lebih terstruktur dan tepat.

Tujuan Jadwal Training Problem Solving And Decision Making 2026-2027

• Memahami konsep dasar problem solving dan decision making.

• Mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah secara tepat.

• Membedakan fakta, asumsi, gejala, dan akar permasalahan.

• Menganalisis masalah secara sistematis dan objektif.

• Mengumpulkan serta menggunakan data dalam proses pengambilan keputusan.

• Mengidentifikasi berbagai alternatif solusi.

• Mengevaluasi kelebihan, kekurangan, risiko, dan dampak setiap alternatif.

• Menggunakan tools problem solving yang sesuai.

• Menentukan solusi berdasarkan kriteria dan prioritas yang jelas.

• Mengambil keputusan secara efektif dalam berbagai situasi kerja.

• Mengurangi pengambilan keputusan berdasarkan asumsi semata.

• Mengantisipasi risiko dari keputusan yang diambil.

• Mengkomunikasikan keputusan kepada pihak terkait.

• Melakukan implementasi dan monitoring terhadap keputusan.

• Meningkatkan kemampuan berpikir analitis, kritis, dan sistematis.

Materi Jadwal Training Problem Solving And Decision Making 2026-2027

1. Introduction to Problem Solving & Decision Making

Memahami konsep dasar problem solving dan decision making serta hubungan keduanya dalam menyelesaikan permasalahan di tempat kerja.

2. Problem Identification

Mempelajari cara mengenali dan mendefinisikan masalah secara jelas agar proses penyelesaian dapat diarahkan pada permasalahan yang tepat.

3. Problem Statement

Menyusun pernyataan masalah yang spesifik, objektif, terukur, dan berdasarkan fakta yang tersedia.

4. Fact Finding & Data Collection

Mempelajari cara mengumpulkan informasi dan data yang relevan sebagai dasar analisis masalah dan pengambilan keputusan.

5. Problem Analysis

Menganalisis hubungan antara masalah, gejala, penyebab, dan faktor yang memengaruhi kondisi yang terjadi.

6. Root Cause Identification

Mempelajari teknik untuk menemukan penyebab utama masalah sehingga solusi yang dipilih dapat mengatasi sumber permasalahan.

7. Problem Solving Tools

Mengenal berbagai tools seperti 5 Why, Fishbone Diagram, Pareto Analysis, brainstorming, dan tools lainnya untuk mendukung proses analisis.

8. Generating Alternative Solutions

Mengembangkan berbagai alternatif solusi secara kreatif dan sistematis sebelum menentukan pilihan akhir.

9. Decision Making Process

Mempelajari tahapan pengambilan keputusan mulai dari menentukan tujuan, kriteria, alternatif, evaluasi, hingga keputusan akhir.

10. Decision Making Techniques

Membahas teknik pengambilan keputusan berdasarkan data, kriteria, prioritas, risiko, dan dampak terhadap organisasi.

11. Risk & Impact Analysis

Menganalisis potensi risiko dan dampak dari setiap alternatif keputusan sebelum solusi diterapkan.

12. Solution Evaluation & Selection

Mengevaluasi alternatif berdasarkan efektivitas, biaya, waktu, sumber daya, risiko, dan tingkat kemudahan implementasi.

13. Implementation & Communication

Mempelajari cara mengimplementasikan keputusan serta mengkomunikasikannya kepada tim dan pihak terkait secara efektif.

14. Monitoring & Evaluation

Melakukan monitoring terhadap hasil keputusan dan mengevaluasi apakah solusi yang diterapkan telah mencapai sasaran.

15. Case Study & Action Plan

Peserta melakukan latihan problem solving dan decision making melalui studi kasus kemudian menyusun action plan yang dapat diterapkan di tempat kerja.

PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Menyelenggarakan Training Problem Solving and Decision Making 2026-2027.