Training & Konsultasi
Info TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 2026-2027
Info TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 2026-2027
DESKRIPSI
Training Procurement Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel. Procurement modern tidak lagi berfokus pada aktivitas pembelian semata, tetapi telah berkembang menjadi fungsi strategis yang berperan dalam menciptakan nilai bisnis, mengendalikan biaya, mengelola risiko pemasok, serta mendukung keberlangsungan rantai pasok perusahaan.
Pelatihan ini membahas seluruh siklus procurement mulai dari perencanaan kebutuhan, strategic sourcing, seleksi dan evaluasi vendor, negosiasi, pengelolaan kontrak, e-procurement, hingga supplier relationship management (SRM). Peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan yang mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.
Tujuan Info TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 2026-2027
- emahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Procurement Management.
- Mengelola proses pengadaan barang dan jasa sesuai best practice.
- Menyusun procurement plan yang efektif dan terukur.
- Melakukan strategic sourcing dan supplier selection secara objektif.
- Mengembangkan kemampuan negosiasi dan manajemen kontrak.
- Menerapkan Supplier Relationship Management (SRM) untuk meningkatkan kinerja pemasok.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses procurement.
- Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan e-procurement.
- Meningkatkan efisiensi biaya serta kualitas pengadaan.
- Mencegah potensi fraud dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
Materi Info TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 2026-2027
1. Fundamental Procurement Management
- Definisi dan ruang lingkup procurement.
- Perbedaan procurement, purchasing, dan supply chain management.
- Peran strategis procurement dalam organisasi.
- Prinsip-prinsip pengadaan yang efektif.
2. Procurement Planning
- Analisis kebutuhan barang dan jasa.
- Procurement planning dan budgeting.
- Purchase requisition (PR).
- Penyusunan spesifikasi dan scope of work.
3. Strategic Sourcing
- Konsep strategic sourcing.
- Identifikasi dan pemetaan supplier.
- Market analysis dan benchmarking.
- Metode sourcing dan vendor selection.
4. Supplier Evaluation & Vendor Management
- Kriteria seleksi vendor.
- Supplier qualification dan pre-qualification.
- Vendor performance evaluation.
- Supplier Relationship Management (SRM).
5. Tender & Bidding Management
- Proses tender dan bidding.
- Request for Information (RFI).
- Request for Proposal (RFP).
- Request for Quotation (RFQ).
- Evaluasi penawaran vendor.
6. Negotiation Skills for Procurement
- Persiapan negosiasi.
- Strategi dan teknik negosiasi.
- Cost analysis dalam negosiasi.
- Win-win negotiation dengan supplier.
7. Contract Management
- Dasar hukum kontrak pengadaan.
- Penyusunan kontrak pengadaan.
- Monitoring pelaksanaan kontrak.
- Manajemen perubahan kontrak dan dispute handling.
8. Risk Management in Procurement
- Identifikasi risiko pengadaan.
- Risiko supplier dan supply disruption.
- Fraud prevention dalam procurement.
- Mitigasi risiko rantai pasok.
9. Digital Procurement & E-Procurement
- Konsep e-procurement.
- Procurement automation.
- Vendor database management.
- Dashboard dan procurement analytics.
10. Procurement Performance Measurement
- KPI Procurement.
- Cost saving dan cost avoidance.
- Procurement reporting.
- Continuous improvement dalam procurement.
11. Studi Kasus dan Workshop
- Simulasi proses procurement end-to-end.
- Analisis vendor dan supplier performance.
- Simulasi negosiasi pengadaan.
- Penyusunan procurement strategy dan action plan.
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Training Procurement Management 2026–2027
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0812 3459 2947
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Apa yang dimaksud dengan Procurement Management?
Procurement Management adalah proses pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang mencakup perencanaan kebutuhan, sourcing, negosiasi, kontrak, pembelian, hingga evaluasi vendor secara terintegrasi.
2. Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Training ini cocok untuk Procurement Manager, Purchasing Manager, Supply Chain Manager, Logistic Manager, Project Manager, Vendor Management Officer, Contract Administrator, dan staf pengadaan.
3. Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Procurement Management?
Peserta akan memahami strategi pengadaan yang efektif, mampu mengurangi biaya pengadaan, meningkatkan kualitas vendor, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
4. Apakah pelatihan ini membahas vendor management?
Ya. Materi mencakup supplier qualification, vendor evaluation, supplier performance management, dan Supplier Relationship Management (SRM).
5. Apa perbedaan procurement dan purchasing?
Purchasing merupakan bagian dari procurement yang berfokus pada transaksi pembelian, sedangkan procurement mencakup proses yang lebih luas seperti perencanaan, sourcing, negosiasi, kontrak, hingga pengelolaan hubungan dengan supplier.
6. Apakah training ini membahas e-procurement?
Ya. Peserta akan mempelajari konsep digital procurement, e-procurement system, vendor database management, dan procurement automation.
7. Apakah ada studi kasus dan simulasi?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus nyata, simulasi tender, evaluasi vendor, penyusunan kontrak, dan praktik negosiasi pengadaan.
8. Apakah training ini relevan untuk semua industri?
Ya. Procurement Management dapat diterapkan pada sektor manufaktur, pertambangan, energi, konstruksi, perbankan, telekomunikasi, kesehatan, FMCG, dan sektor jasa lainnya.
