Training & Konsultasi
Info TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : INFLUENCE CHANGE 2026-2027
Info TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : INFLUENCE CHANGE 2026-2027
DESKRIPSI
Training Interpersonal Competence: Influence Change 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi interpersonal peserta agar mampu membangun hubungan kerja yang positif, memengaruhi orang lain secara efektif, serta menjadi agen perubahan (change agent) yang mampu mendorong transformasi organisasi. Di era bisnis yang penuh perubahan, kemampuan teknis saja tidak lagi cukup. Organisasi membutuhkan individu yang memiliki kemampuan komunikasi, kolaborasi, empati, persuasi, dan kecerdasan emosional untuk menciptakan perubahan yang berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas bagaimana membangun kepercayaan, mengembangkan komunikasi persuasif, mengelola konflik, meningkatkan kemampuan memengaruhi tanpa mengandalkan kewenangan formal, serta menghadapi resistensi terhadap perubahan. Peserta juga akan mempelajari strategi membangun hubungan profesional yang produktif, meningkatkan keterampilan interpersonal lintas fungsi, serta memperkuat kemampuan beradaptasi dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Melalui metode pembelajaran yang interaktif seperti presentasi, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, role play, coaching, dan penyusunan Personal Influence Action Plan, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menerapkan kompetensi interpersonal untuk mendukung keberhasilan perubahan organisasi. Berbagai referensi pengembangan SDM juga menekankan bahwa kemampuan komunikasi, empati, dan pengaruh interpersonal merupakan faktor penting dalam keberhasilan perubahan organisasi dan kolaborasi tim.
Tujuan TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : INFLUENCE CHANGE 2026-2027
- Memahami konsep Interpersonal Competence dan pengaruhnya terhadap keberhasilan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang saling percaya.
- Memahami prinsip-prinsip memengaruhi orang lain secara positif.
- Mengembangkan kemampuan persuasi tanpa menggunakan tekanan atau otoritas formal.
- Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif.
- Meningkatkan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
- Menghadapi resistensi terhadap perubahan secara profesional.
- Mengembangkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi.
- Menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
- Menyusun rencana pengembangan kompetensi interpersonal secara berkelanjutan.
Materi TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : INFLUENCE CHANGE 2026-2027
Modul 1. Fundamental Interpersonal Competence
- Pengertian kompetensi interpersonal
- Peran interpersonal dalam organisasi
- Hubungan interpersonal dan produktivitas
- Kompetensi interpersonal di era perubahan
- Karakteristik individu yang berpengaruh
Modul 2. Self Awareness & Self Leadership
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
- Personal values
- Self leadership
- Personal accountability
- Pengembangan profesionalisme
Modul 3. Emotional Intelligence
- Self awareness
- Self regulation
- Self motivation
- Empati
- Relationship management
Modul 4. Effective Interpersonal Communication
- Komunikasi verbal dan nonverbal
- Active listening
- Powerful questioning
- Assertive communication
- Membangun komunikasi dua arah
Modul 5. Building Trust
- Dasar membangun kepercayaan
- Integritas dalam hubungan kerja
- Konsistensi perilaku
- Membangun kredibilitas
- Menjaga hubungan profesional
Modul 6. Influence Without Authority
- Prinsip memengaruhi tanpa jabatan
- Teknik persuasi
- Membangun kredibilitas
- Negotiation skills
- Positive influencing
Modul 7. Managing Change
- Memahami perubahan organisasi
- Faktor penyebab perubahan
- Dampak perubahan
- Mengelola resistensi
- Adaptasi terhadap perubahan
Modul 8. Change Leadership
- Peran change agent
- Kepemimpinan perubahan
- Menggerakkan tim
- Membangun komitmen
- Menjaga momentum perubahan
Modul 9. Conflict Management
- Jenis konflik
- Penyebab konflik
- Teknik penyelesaian konflik
- Negosiasi
- Win-win solution
Modul 10. Collaboration & Team Influence
- Team collaboration
- Cross functional teamwork
- Networking
- Kolaborasi lintas divisi
- High Performance Team
Modul 11. Persuasive Communication
- Teknik presentasi persuasif
- Storytelling
- Influencing skills
- Public speaking
- Komunikasi perubahan
Modul 12. Problem Solving & Decision Making
- Analisis masalah
- Critical thinking
- Creative thinking
- Pengambilan keputusan
- Continuous improvement
Modul 13. Building Positive Organizational Culture
- Budaya kolaboratif
- Employee engagement
- Psychological safety
- Budaya saling percaya
- Budaya inovasi
Modul 14. Personal Effectiveness
- Time management
- Prioritas kerja
- Manajemen stres
- Produktivitas pribadi
- Continuous learning
Modul 15. Personal Influence Development Plan
- Evaluasi kompetensi interpersonal
- Menentukan target pengembangan
- Penyusunan Action Plan
- Monitoring perkembangan
- Komitmen implementasi
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0812 3459 2947
FAQ
1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi interpersonal peserta agar mampu membangun hubungan kerja yang efektif, memengaruhi orang lain secara positif, dan mendukung keberhasilan perubahan organisasi.
2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Supervisor, team leader, manajer, HR, project manager, change agent, pimpinan unit, ASN, pegawai BUMN, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan tim dan perubahan organisasi.
3. Apa manfaat yang diperoleh peserta?
Peserta akan mampu berkomunikasi secara efektif, membangun kepercayaan, meningkatkan kemampuan persuasi, mengelola konflik, serta memimpin perubahan dengan lebih percaya diri.
4. Apakah pelatihan ini cocok untuk semua sektor industri?
Ya. Materi dapat diterapkan pada sektor manufaktur, jasa, perbankan, kesehatan, pendidikan, pemerintahan, energi, telekomunikasi, pertambangan, dan berbagai industri lainnya.
5. Metode pembelajaran apa yang digunakan?
Pelatihan menggunakan presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, role play, coaching, latihan komunikasi, dan penyusunan action plan.
6. Apakah pelatihan tersedia secara online?
Ya. Pelatihan tersedia dalam format online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan organisasi.
7. Berapa lama durasi pelatihan?
Umumnya berlangsung selama 2 hingga 3 hari, dengan durasi yang dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta dan perusahaan.
8. Apakah materi dapat disesuaikan?
Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai karakteristik organisasi, budaya perusahaan, dan tingkat kompetensi peserta.
9. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan program pelatihan.
10. Apa hasil akhir yang diharapkan?
Peserta mampu menjadi individu yang memiliki kompetensi interpersonal unggul, mampu memengaruhi perubahan secara positif, membangun kolaborasi yang kuat, dan memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja organisasi.