Training & Konsultasi
INFO TRAINING BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING 2026-2027
INFO TRAINING BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING 2026-2027
DESKRIPSI
Training Business Process Re-Engineering 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi, perancangan ulang, dan optimalisasi proses bisnis agar lebih efektif, efisien, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini membahas konsep dan prinsip Business Process Re-Engineering (BPR), analisis proses bisnis saat ini (as-is process), identifikasi permasalahan dan pemborosan, perancangan proses bisnis baru (to-be process), penyederhanaan alur kerja, pemanfaatan teknologi, pengukuran kinerja proses, hingga strategi implementasi perubahan.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi proses yang perlu diperbaiki, merancang proses bisnis yang lebih optimal, serta mengelola perubahan agar transformasi proses dapat berjalan secara efektif dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
Tujuan TRAINING BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING 2026-2027
- Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Business Process Re-Engineering.
- Mengidentifikasi proses bisnis yang membutuhkan perbaikan atau perubahan.
- Melakukan pemetaan dan analisis proses bisnis secara sistematis.
- Mengidentifikasi bottleneck, duplikasi pekerjaan, aktivitas tidak bernilai tambah, dan pemborosan.
- Menganalisis kinerja proses berdasarkan indikator yang relevan.
- Merancang proses bisnis baru yang lebih efektif dan efisien.
- Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam proses bisnis.
- Menentukan prioritas proses yang akan dilakukan re-engineering.
- Menyusun strategi implementasi dan manajemen perubahan.
- Mengevaluasi hasil re-engineering untuk memastikan peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Materi TRAINING BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING 2026-2027
- Business Process Re-Engineering Fundamentals
- Business Process Analysis & Mapping
- As-Is Process Assessment
- Process Bottleneck & Waste Identification
- Business Process Performance Measurement
- To-Be Process Design
- Process Optimization & Simplification
- Technology & Digitalization in Business Process
- BPR Implementation & Change Management
- BPR Case Study & Continuous Improvement
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Menyelenggarakan Training Business Process Re-Engineering 2026–2027.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0812 3459 2947
FAQ
1. Apa itu Business Process Re-Engineering?
Business Process Re-Engineering atau BPR adalah pendekatan untuk melakukan perancangan ulang proses bisnis secara fundamental guna meningkatkan efektivitas, efisiensi, kualitas, dan kinerja organisasi.
2. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, business process analyst, operational staff, quality management, continuous improvement, IT, project management, HR, serta profesional yang terlibat dalam perbaikan proses bisnis.
3. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis proses, menemukan pemborosan dan hambatan, merancang proses baru, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara terstruktur.
4. Apakah pelatihan membahas pemetaan proses bisnis?
Ya. Peserta akan mempelajari pemetaan dan analisis proses, termasuk kondisi as-is dan perancangan to-be process.
5. Apakah BPR hanya berkaitan dengan teknologi?
Tidak. BPR mencakup aspek proses, manusia, organisasi, teknologi, kebijakan, dan pengukuran kinerja. Teknologi merupakan salah satu enabler dalam proses re-engineering.
6. Apakah terdapat studi kasus?
Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus dan latihan untuk membantu peserta menerapkan konsep BPR pada permasalahan proses bisnis.
7. Apakah pelatihan cocok untuk peserta pemula?
Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga penerapan sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mengenal BPR maupun yang sudah memiliki pengalaman dalam perbaikan proses.
8. Apa perbedaan BPR dengan continuous improvement?
BPR umumnya melibatkan perubahan proses yang lebih fundamental dan signifikan, sedangkan continuous improvement lebih berfokus pada perbaikan secara bertahap dan berkelanjutan.
9. Apakah pelatihan dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi?
Ya. Konsep BPR dapat diterapkan pada perusahaan, instansi pemerintah, rumah sakit, lembaga pendidikan, maupun organisasi lainnya.
10. Apa output yang diharapkan dari pelatihan?
Peserta diharapkan mampu melakukan analisis proses bisnis, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, merancang proses to-be, serta menyusun langkah implementasi perbaikan proses.
