Training & Konsultasi
Info Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026-2027
Info Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026-2027
DESKRIPSI
Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026–2027 adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pertumbuhan bisnis, mengidentifikasi peluang pasar, merancang rencana bisnis yang terukur, serta mengembangkan model bisnis yang berkelanjutan. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan strategis (strategic planning), pengembangan bisnis (business development), analisis pasar, manajemen risiko, dan implementasi strategi guna meningkatkan daya saing organisasi di era transformasi digital dan dinamika pasar global.
Peserta akan mempelajari berbagai metode dan tools bisnis modern seperti SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Business Model Canvas, KPI Development, Market Intelligence, hingga penyusunan roadmap bisnis untuk periode 2026–2027.
Tujuan Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026-2027
- Memahami konsep dan prinsip Business Development & Strategic Planning.
- Menganalisis kondisi internal dan eksternal organisasi secara komprehensif.
- Mengidentifikasi peluang pertumbuhan bisnis dan pasar baru.
- Menyusun Business Development Plan yang efektif dan terukur.
- Mengembangkan strategi pemasaran dan ekspansi bisnis yang berkelanjutan.
- Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi.
- Mengelola risiko bisnis dan perubahan lingkungan usaha.
- Menyusun roadmap bisnis periode 2026–2027 yang selaras dengan visi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data.
- Mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan berdaya saing tinggi.
Materi Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026-2027
Modul 1 – Fundamental Business Development
- Pengertian dan ruang lingkup Business Development
- Peran Business Development dalam pertumbuhan perusahaan
- Tren bisnis dan tantangan tahun 2026–2027
- Growth Strategy Framework
Modul 2 – Strategic Business Planning
- Konsep Strategic Planning
- Visi, Misi, Goals & Objectives
- Strategic Alignment
- Business Roadmap Development
Modul 3 – Business Environment Analysis
- SWOT Analysis
- PESTEL Analysis
- Porter Five Forces
- Competitive Intelligence
Modul 4 – Market Development & Opportunity Assessment
- Market Research
- Customer Segmentation
- Market Mapping
- Opportunity Identification
Modul 5 – Business Model & Innovation
- Business Model Canvas
- Value Proposition Design
- Digital Business Transformation
- Innovation Strategy
Modul 6 – Marketing & Sales Development
- Go-To-Market Strategy
- Digital Marketing Strategy
- Sales Growth Strategy
- Customer Relationship Management
Modul 7 – Financial Planning for Growth
- Financial Projection
- Budget Planning
- Cash Flow Management
- Investment Feasibility Analysis
- ROI, NPV & IRR
Modul 8 – Risk Management & Governance
- Strategic Risk Assessment
- Business Continuity Planning
- Compliance & Governance
Modul 9 – KPI & Performance Measurement
- Balanced Scorecard
- KPI Development
- Monitoring & Evaluation Framework
Modul 10 – Business Development Plan Workshop
- Penyusunan Business Development Plan
- Penyusunan Action Plan 2026–2027
- Presentasi dan Review Rencana Bisnis
- Studi Kasus dan Simulasi Implementasi Strategi
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Training BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING 2026–2027
Kontribusi Bimtek Pelatihan :
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0812 3459 2947
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Direktur, Business Development Manager, Strategic Planning Manager, Marketing Manager, Entrepreneur, Project Manager, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan bisnis.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk UMKM?
Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan skala kecil, menengah, maupun besar.
3. Apakah peserta akan membuat Business Development Plan?
Ya. Peserta akan mengikuti workshop penyusunan Business Development Plan dan Action Plan 2026–2027.
4. Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini?
Peserta mampu menyusun strategi pertumbuhan bisnis yang lebih terarah, terukur, dan berkelanjutan.
5. Apakah ada studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi implementasi strategi.
6. Apakah diperlukan latar belakang bisnis?
Tidak wajib. Namun pemahaman dasar bisnis akan membantu proses pembelajaran.
7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah menyelesaikan program.
8. Bagaimana metode pelatihannya?
Presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, workshop, simulasi, dan coaching session.
9. Apakah materi mencakup strategi digital?
Ya, termasuk digital transformation, digital marketing, dan inovasi model bisnis.
10. Output akhir yang diperoleh peserta?
Business Development Plan, Strategic Roadmap, KPI Framework, dan Action Plan yang siap diterapkan.
