Training & Konsultasi
Info Business Process Analysis dan Improvement 2026-2027
Info Business Process Analysis dan Improvement 2026-2027
DESKRIPSI
Training Business Process Analysis dan Improvement 2026–2027 merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu perusahaan dan individu memahami, menganalisis, mengevaluasi, serta meningkatkan proses bisnis agar lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan ini membahas konsep Business Process Management (BPM), pemetaan proses bisnis, identifikasi bottleneck, analisis risiko proses, continuous improvement, hingga implementasi metode perbaikan proses bisnis berbasis data dan teknologi modern. Peserta juga akan mempelajari teknik analisis proses menggunakan flowchart, SIPOC, value stream mapping, root cause analysis, hingga Key Performance Indicator (KPI) untuk mendukung transformasi bisnis tahun 2026–2027.
Selain teori, training ini dikemas secara praktis melalui studi kasus, workshop pemetaan proses, simulasi business improvement project, serta pembahasan implementasi process optimization di berbagai industri seperti manufaktur, jasa, perbankan, logistik, pertambangan, dan pemerintahan.
Tujuan Business Process Analysis dan Improvement 2026-2027
- Memahami konsep dasar Business Process Analysis dan Improvement.
- Mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efektif dan tidak efisien.
- Melakukan pemetaan proses bisnis secara sistematis.
- Menganalisis bottleneck dan akar masalah proses bisnis.
- Mengembangkan strategi continuous improvement perusahaan.
- Memahami penggunaan tools dan metode analisis proses bisnis.
- Menyusun SOP dan workflow yang lebih efektif.
- Mengukur performa proses bisnis menggunakan KPI.
- Mengurangi waste dan meningkatkan produktivitas organisasi.
- Mendukung transformasi bisnis dan operational excellence perusahaan tahun 2026–2027.
Materi Business Process Analysis dan Improvement 2026-2027
1. Fundamental Business Process Management
- Konsep dasar Business Process Management (BPM)
- Karakteristik proses bisnis
- Hubungan proses bisnis dan strategi perusahaan
- Process oriented organization
2. Business Process Mapping
- Teknik pemetaan proses bisnis
- Flowchart process mapping
- SIPOC diagram
- Swimlane diagram
- Identifikasi aktivitas value added dan non-value added
3. Process Analysis
- Analisis alur kerja bisnis
- Identifikasi bottleneck proses
- Analisis risiko proses bisnis
- Process performance analysis
- Gap analysis
4. Root Cause Analysis
- Fishbone diagram
- 5 Why Analysis
- Pareto Analysis
- Failure mode identification
- Problem solving methodology
5. Process Improvement Methodology
- Continuous improvement
- Lean process improvement
- Kaizen concept
- PDCA cycle
- Business process reengineering
6. Standard Operating Procedure (SOP)
- Penyusunan SOP efektif
- Standardisasi proses bisnis
- Dokumentasi proses kerja
- Workflow management
7. KPI dan Performance Measurement
- Penentuan KPI proses bisnis
- Productivity measurement
- Service level measurement
- Monitoring dan evaluasi proses
8. Digital Business Process
- Business process automation
- Workflow automation
- Digital transformation
- Integrasi sistem bisnis modern
9. Risk Management Process
- Risiko operasional
- Internal control process
- Compliance process management
- Audit proses bisnis
10. Change Management
- Manajemen perubahan organisasi
- Strategi implementasi improvement
- Stakeholder engagement
- Handling resistance to change
11. Business Process Improvement Project
- Penyusunan improvement project
- Analisis cost-benefit improvement
- Action plan improvement
- Monitoring implementasi perubahan
12. Studi Kasus dan Workshop
- Simulasi process mapping
- Analisa kasus business process
- Workshop improvement process
- Presentasi project improvement
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Training Business Process Analysis dan Improvement 2026–2027.
Kontribusi Bimtek Pelatihan :
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0812 3459 2947
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Training ini cocok untuk Manager, Supervisor, Staff Operasional, Business Analyst, Quality Assurance, Internal Auditor, Process Improvement Team, HR, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan proses bisnis perusahaan.
2. Apakah peserta pemula bisa mengikuti?
Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga implementasi praktis process improvement di perusahaan.
3. Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Peserta akan memahami cara meningkatkan efektivitas proses bisnis, mengurangi inefisiensi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung operational excellence perusahaan.
4. Apakah training membahas Lean dan Kaizen?
Ya. Training membahas konsep Lean Management, Kaizen, continuous improvement, dan business process reengineering.
5. Apakah ada praktik process mapping?
Ya. Peserta akan mengikuti workshop pemetaan proses bisnis dan simulasi improvement project.
6. Apakah training membahas digital transformation?
Ya. Materi mencakup workflow automation, business process digitalization, dan integrasi teknologi modern dalam proses bisnis.
7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Setiap peserta mendapatkan sertifikat training resmi.
8. Apakah training tersedia online dan offline?
Ya. Training dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan.
